Сегодня на конференции севастопольского отделения партии «СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ» делегаты единогласно избрали нового руководителя. Им стал Круглов Сергей Андреевич. С подробностями его биографии читателей знакомит руководитель аппарата регионального партийного отделения Сергей Юткевич - пишет сетевое издание «А4 Новости».

Сергей Круглов — человек той севастопольской школы, где уважение не требуют, а зарабатывают годами работы. Без громких жестов, без стремления понравиться любой ценой, без политической суеты. Его биография — это путь человека, который начинал с рабочей профессии, прошел систему профессионального образования изнутри, руководил учебным заведением в самые сложные годы, возглавлял городское управление образования, занимался музейным наследием, общественной работой и не раз избирался депутатом.

— Как положено человеку, который принял ответственное решение, расскажу о себе, — говорит Круглов.

И начинает с главного: он коренной севастополец, человек из рабочей семьи, для которого Севастополь — не политическая территория и не пункт в биографии, а родной город у Черного моря, с которым связаны детство, профессия, служение и личная ответственность.

От завода до образования

Трудовой путь Сергея Круглова начался после окончания технического училища имени Ю.А. Гагарина. Первым местом работы стал завод имени В.Д. Калмыкова, позже известный как «Муссон». Там он работал слесарем-сборщиком радиоаппаратуры.

Для человека, который потом будет руководить образовательными учреждениями и городским управлением образования, этот опыт принципиален. Он знает рабочую профессию не по отчетам и не по кабинетным формулировкам. Он сам прошел школу производственной дисциплины, ответственности за результат, уважения к труду.

Уже в 1976 году его работа была отмечена почетным званием «Лучший молодой рабочий завода». Это была первая, но далеко не последняя оценка его профессиональной состоятельности.

В 1978 году судьба Круглова сделала поворот в сторону педагогики: его пригласили мастером производственного обучения в базовое техническое училище. Позже, окончив Севастопольский приборостроительный институт по специальности «Радиотехника», он полностью посвятил себя преподавательской и управленческой работе в системе профессионального образования.

Он прошел путь от старшего мастера до заместителя директора по учебно-воспитательной работе. И этот путь важен не только как карьерная лестница. Он показывает главное: Круглов не пришел руководить системой со стороны. Он вырос внутри нее, понимая и мастерские, и аудитории, и преподавателей, и подростков, которым нужно не просто дать профессию, а помочь найти опору в жизни.

Когда училище надо было спасать

Переломным стал 1998 год. Время тяжелое для всей страны, особенно для учреждений, связанных с промышленностью. ПТУ №28 оказалось на грани ликвидации из-за развала базового предприятия. Для многих это могло стать точкой завершения. Для Круглова — стало вызовом.

Он возглавил училище в момент, когда его будущее было под вопросом. И сумел не просто сохранить учреждение, а вывести его на новый уровень.

В 2005 году училище стало победителем Всеукраинского конкурса «100 лучших учебных заведений Украины». Оно изменило статус и название, став Севастопольским высшим профессиональным училищем средств связи и информационных технологий. Сегодня это направление продолжает жить уже в структуре СевКИТиП.

В 2010 году учебное заведение, ставшее популярным среди детей и родителей как Севастопольский колледж информационных технологий и промышленности, было награждено Почетным знаком «За заслуги перед городом». Работа самого Круглова была отмечена званиями «Отличник образования Украины» и Почетным нагрудным знаком «А.С. Макаренко».

За этими формальными строками — годы борьбы за коллектив, студентов, материальную базу, учебные программы, доверие родителей. В 1990-е и 2000-е профессиональное образование во многих городах воспринималось как «второй сорт». Круглов доказывал обратное: именно рабочая профессия, инженерная подготовка, технологическая грамотность дают человеку шанс на самостоятельность, а городу — основу для развития.

Реформы без наличных денег

В 2010 году по поручению руководства города Сергей Круглов возглавил городское управление образования. То, с чем он столкнулся на новом месте, он называет прямо: коррупция в системе образования.

— Первое, что меня поразило, — это уровень коррупции, — вспоминает он.

По его словам, детские сады зачастую принимали детей только через «вступительный взнос», в школах действовала система поборов, а собранные средства нередко расходовались бесконтрольно или исчезали. Существовала и недопустимая практика платных образовательных услуг в рамках основного учебного процесса.

Круглов начал с решения, которое могло показаться техническим, но по сути было политическим и моральным: запретил движение наличных денег в школах и системе образования.

Речь не шла о том, чтобы запретить родителям помогать учреждениям. Но помощь должна была стать прозрачной: средства — только на расчетный счет школы, расходы — через смету, использование — строго в соответствии с законом.

Это решение вызвало неоднозначную реакцию. Особенно среди тех, кто привык к прежним правилам. Но именно такие шаги и отличают управленца от наблюдателя: если система нездорова, ее нельзя лечить косметикой.

Круглов также внедрил электронный учет детей, нуждающихся в местах в детских садах, и централизованный порядок распределения мест. Была проведена полная инвентаризация, которая выявила дефицит примерно в 7 тысяч мест.

Параллельно была разработана «Программа развития дошкольного образования на период 2011–2015 годов». Ее принял городской Совет, программа получила финансирование и ставила задачу к 2015 году обеспечить дошкольным образованием всех нуждающихся детей. Только за 2011 год в рамках этой работы было создано около 600 дополнительных мест в детских садах.

Музеи, память и результат

В 2013 году Сергею Круглову доверили руководство музейным комплексом, в который входили Балаклавский музей подводных лодок и Михайловская казематированная батарея.

На первый взгляд, это совсем иная сфера. Но для Севастополя музеи — не просто культурные объекты. Это часть городской памяти, военной истории, идентичности и воспитания.

За время работы Круглова были созданы шесть новых музейных экспозиций, начались ремонтно-восстановительные работы. Важным результатом стали и финансовые показатели: благодаря предпринятым мерам, в том числе антикоррупционного характера, доходы музейного комплекса выросли в 3,5 раза за год по сравнению со всеми десятью годами его предыдущего существования.

Позже комплекс был передан на баланс Министерства обороны РФ под названием «Военно-исторический музей фортификационных сооружений». Эта история показывает еще одну черту Круглова: он умеет работать не только с образовательными программами, но и с учреждениями, где нужна хозяйская рука, учет, дисциплина и понимание общественной значимости дела.

«Мне не приходится краснеть за свое прошлое»

После работы в музейном комплексе Сергей Круглов перешел в региональную благотворительную организацию «Мы — севастопольцы», где занялся образовательными программами.

Он неоднократно избирался депутатом районного и городского Советов. В 2014 году был в числе тех, кто поддержал проведение референдума по воссоединению с Россией. Входил в состав Общественной палаты Севастополя третьего созыва, сегодня является заместителем председателя комиссии в ее четвертом составе.

Но, говоря о своем пути, Круглов избегает саморекламы. Его формула проще и жестче:

— В жизни я всегда старался руководствоваться принципом: на каждом рабочем месте максимально выкладываться, приносить как можно больше пользы, трудиться эффективно. Получилось ли это у меня? Сложно судить самому. Пусть за меня ответят люди. Скажу лишь одно: мне не приходится краснеть за свое прошлое и настоящее. А насколько я смогу быть полезен в будущем — покажет время.

Это важная интонация. В ней нет обещания мгновенных чудес. Есть опыт человека, который привык отвечать за порученное дело и понимает цену управленческих решений.

Социальная политика как вопрос достоинства

Политические убеждения Сергея Круглова во многом выросли из его профессиональной биографии. Образование, труд, социальная справедливость, доступность жилья, уважение к человеку — для него не абстрактные лозунги, а вопросы будущего страны.

Он говорит о молодых семьях, которые сегодня не всегда могут уверенно смотреть вперед и гарантировать детям достойное обучение.

— Страшно представить, сколько гениев, сколько будущих «Эйнштейнов» безвозвратно теряет наше общество, если финансовые барьеры не дают им путевку в жизнь.

В этой мысли — ключ к его взгляду на государство. Общество не имеет права терять таланты только потому, что у семьи нет денег на образование, развитие, кружки, профессиональный старт. Равные возможности должны быть не декларацией, а реальной социальной практикой.

Не менее жестко Круглов говорит о жилье.

— Необходимо вернуть доступность жилья, освободив людей от бремени ипотечного рабства.

По его словам, ипотека, которая должна была стать инструментом улучшения жилищных условий, для многих превратилась в пожизненные оковы. Люди десятилетиями отдают банкам значительную часть дохода, теряют свободу решений, откладывают рождение детей, экономят на развитии и отдыхе.

Круглов убежден: граждане должны иметь реальную возможность обрести собственный дом, а не всю жизнь жить под давлением долговых обязательств.

Человек имеет право не только выживать

Еще один принципиальный тезис Круглова — заработные платы и пенсии должны позволять человеку не просто закрывать базовые потребности.

— Человек имеет право не только выживать, но и развиваться, познавать мир, заниматься творчеством, проводить время с семьей, не находясь под гнетом постоянного страха перед завтрашним днем.

Это не риторика благополучных времен. Напротив, в сложные периоды особенно ясно видно, насколько важна сильная социальная политика. Для Круглова она означает приоритетные инвестиции в здравоохранение, образование, науку и культуру, поддержку тех, кто оказался в уязвимом положении, и создание подлинно равных стартовых возможностей для всех.

Такой подход органично совпадает с линией партии «СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ», для которой социальная защита, справедливое распределение ресурсов и уважение к человеку труда являются основой политической позиции.

Не рост ради роста, а развитие ради человека

В своих взглядах Сергей Круглов подчеркивает и экологическую, стратегическую сторону развития. Он считает, что погоня за абстрактным бесконечным ростом ради самого роста не может быть единственным смыслом политики и экономики.

Развитие должно быть устойчивым. Производство — экологически ответственным. Потребление — осознанным. Экономическое процветание необходимо соотносить с сохранением окружающей среды и благополучием будущих поколений.

Для Севастополя, города у моря, города с уникальным ландшафтом, исторической средой и высокой нагрузкой на инфраструктуру, этот тезис звучит особенно актуально. Здесь слишком хорошо видно, к чему приводит развитие без баланса: перегруженные районы, напряженная коммунальная система, давление на природные территории, усталость городской среды.

Круглов говорит о необходимости гармонии между экономикой и сохранением того, что делает жизнь людей полноценной.

Доверие к власти начинается с прозрачности

Одной из ключевых задач Сергей Круглов считает восстановление доверия к институтам государственной власти. По его убеждению, доверие невозможно потребовать административно. Его можно только заслужить — прозрачностью, подотчетностью и реальным участием граждан в принятии решений.

Люди должны ощущать, что их мнение имеет значение. Что они способны влиять на собственную судьбу. Что власть не просто сообщает о принятых решениях, а готова слышать, объяснять, корректировать, отвечать.

 Эта позиция не случайна для человека, который когда-то запретил движение наличных денег в школах и ввел более прозрачный порядок в системе образования. Для Круглова прозрачность — не модное слово, а практический инструмент оздоровления системы.

«Я против революций, я за эволюцию»

Финальная формула Сергея Круглова звучит спокойно, но в ней есть политическая твердость:

— Я против революций, я за эволюцию. Нам надо учиться жить, строя общество на фундаменте, а не на руинах.

В этих словах —, пожалуй, главный смысл его выхода на новый уровень партийной ответственности. Он не предлагает ломать ради самого факта перемен. Не играет в радикальность. Не обещает быстрых чудес. Его подход другой: наводить порядок, укреплять институты, защищать человека, развивать образование, поддерживать семьи, возвращать уважение к труду и профессионализму.

Сергей Круглов приходит к руководству севастопольским региональным отделением партии «СПРАВЕДЛИВАЯ РОССИЯ» с биографией, в которой есть завод, училище, колледж, городское образование, музейное дело, депутатская работа, общественная палата и личное участие в судьбе Севастополя.

Это биография не политического гастролера, а человека города. Человека, который знает Севастополь не по маршруту официальных встреч, а по цехам, аудиториям, родительским очередям, педагогическим коллективам, музейным объектам, районным проблемам и разговорам с людьми.

И, возможно, именно поэтому его слова о фундаменте звучат убедительно. Потому что фундамент — это не метафора для красивого выступления. Это то, что строится долго, проверяется нагрузкой и держит на себе все остальное.

Севастополю сегодня нужны не только новые решения, но и люди, которым можно доверить сам принцип их принятия. Люди с опытом, спокойствием, внутренней дисциплиной и уважением к городу.Сергей Круглов — из таких.